Uma consultoria construída
sobre clareza e rigor
Nossa missão é ajudar organizações a tomar decisões mais fundamentadas — sem atalhos, sem promessas que o trabalho não pode sustentar.
Voltar ao InícioDe onde viemos e por que existimos
A Ittavo nasceu em Recife a partir de uma percepção simples: muitas organizações chegam a momentos de decisão sem ter as informações de que precisam, sem um plano escrito claro, ou sem uma forma organizada de manter seus públicos informados. O custo disso aparece depois — em retrabalho, em oportunidades perdidas, em ruídos internos desnecessários.
Nossa resposta foi construir um conjunto de serviços focados — não uma lista longa, mas três áreas nas quais podemos trabalhar com profundidade: planejamento estratégico, pesquisa de entrada em mercado e comunicação com partes interessadas. Cada um deles parte de metodologia estruturada e termina com um documento concreto que a organização pode usar.
Sediados no Recife Antigo, atendemos organizações em todo o Brasil. O contexto nordestino moldou nossa forma de trabalhar: direta, sem excessos, atenta ao que é viável dentro de cada realidade.
O que orienta cada projeto
Transparência no processo
O cliente sabe o que está sendo feito, quando e por quê. Nenhuma etapa é opaca.
Rigor sem rigidez
Seguimos metodologias testadas, mas adaptamos quando o contexto exige. Resultado primeiro.
Escopo bem delimitado
Cada projeto tem início, meio e fim definidos. Isso protege o cliente e garante foco.
Parceria, não dependência
Ao final do trabalho, a organização tem capacidade própria de usar o que foi construído.
As pessoas por trás dos projetos
Rafael Coelho
Sócio — Estratégia
Lidera os projetos de mapeamento estratégico. Formado em Administração, com passagem por empresas de médio porte nos setores de varejo e tecnologia.
Larissa Souza
Sócia — Pesquisa de Mercado
Responsável pelos estudos de entrada em mercado. Mestre em Economia Regional pela UFPE, com foco em análise de dados públicos e inteligência competitiva.
Thiago Melo
Consultor — Comunicação
Desenvolve os planos de comunicação com partes interessadas. Experiência em gestão de projetos e comunicação corporativa no setor público e privado.
Como conduzimos cada projeto
Esses não são slogans. São os critérios que aplicamos internamente para avaliar se o trabalho foi feito da forma certa.
Escopo documentado
Cada projeto começa com um documento de escopo aprovado por ambas as partes. Alterações passam por registro formal.
Confidencialidade
Informações estratégicas e dados do cliente nunca são compartilhados externamente. Acordos de confidencialidade disponíveis.
Fontes verificáveis
Toda análise de mercado cita as fontes utilizadas. Nunca apresentamos dados sem indicar a origem.
Revisão incluída
Cada entregável inclui uma rodada de revisão estruturada para incorporar o feedback do cliente antes da versão final.
Prazos comunicados com antecedência
Se qualquer prazo for impactado, o cliente é informado antes da data — não depois. Comunicação proativa é padrão.
Conformidade com a LGPD
Os dados pessoais coletados durante projetos são tratados em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados.
Consultoria B2B com foco em processos, não em atalhos
A Ittavo atua na interseção entre planejamento organizacional e inteligência de mercado. Para lideranças que precisam estruturar o próximo ciclo de crescimento, oferecemos um processo facilitado que parte de entrevistas com os tomadores de decisão e culmina em um roteiro escrito, aprovado pela equipe.
Para organizações que estão avaliando entrar em uma nova região ou segmento, nosso estudo de mercado utiliza fontes públicas verificáveis — dados setoriais, relatórios governamentais, publicações especializadas — para mapear o contexto competitivo e identificar as considerações mais relevantes para a decisão.
Quando um projeto envolve múltiplos públicos — colaboradores, fornecedores, parceiros, imprensa, comunidade — a ausência de um plano de comunicação costuma gerar ruído evitável. Nosso trabalho de comunicação com partes interessadas organiza os públicos, define as mensagens centrais por audiência e estabelece a cadência de contato ao longo do projeto.
Em todos os casos, partimos de uma premissa: o conhecimento sobre a organização está dentro dela. Nossa função é ajudar a tornar esse conhecimento operacionalizável, com documentos que a liderança possa apresentar, usar e revisar sem depender de uma consultoria para cada nova conversa.
Quer entender se faz sentido trabalharmos juntos?
Uma conversa inicial de 30 minutos já é suficiente para avaliar o alinhamento. Sem compromisso.
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