Três serviços com escopo
definido e entrega escrita
Cada solução foi desenhada para responder a um desafio específico de organizações em crescimento. Sem pacotes genéricos — trabalho real, com prazo e preço fixos.
Voltar ao InícioComo estruturamos cada projeto
Alinhamento inicial
Conversa para entender o contexto, os objetivos e as restrições do projeto antes de qualquer proposta.
Proposta e escopo
Documento escrito com escopo, etapas, prazos e valor. Nenhum trabalho começa sem aprovação mútua.
Execução e revisão
Trabalho conduzido com comunicação regular. Rascunho enviado ao cliente para revisão estruturada.
Entrega final
Documento final aprovado, entregue em formato utilizável pelo cliente — sem dependência contínua da Ittavo.
Mapeamento Estratégico
Processo facilitado para definir direção e organizar prioridades para o ano, voltado a equipes de liderança. O trabalho começa com entrevistas individuais com os tomadores de decisão, passa por um workshop de priorização e termina com um documento de roteiro escrito, pronto para uso e comunicação interna.
O que está incluído:
Indicado para:
- Empresas que estão entrando em um novo ciclo de planejamento
- Lideranças que precisam alinhar visão e prioridades antes de comunicar ao time
- Organizações que viveram um momento de mudança e precisam reorganizar o foco
Indicado para:
- Empresas avaliando expansão para um novo estado ou região
- Organizações querendo entender um segmento de clientes ainda não atendido
- Equipes que precisam de dados de mercado para embasar uma decisão de investimento
Estudo de Entrada em Mercado
Avaliação baseada em pesquisa de uma nova região ou segmento, usando dados públicos para mapear o panorama e reunir as considerações mais relevantes para a decisão. O produto final é um relatório escrito, com fontes citadas, entregue em cinco a seis semanas.
O que está incluído:
Plano de Comunicação com Partes Interessadas
Plano estruturado para manter colaboradores, parceiros e o público informados durante um projeto — com públicos mapeados, mensagens definidas por audiência e cadência de comunicação estabelecida. Concluído em duas semanas, pronto para implementação imediata.
O que está incluído:
Indicado para:
- Equipes conduzindo projetos de mudança organizacional
- Organizações que precisam comunicar uma nova direção para múltiplos públicos
- Gestores de projetos que querem evitar ruídos por falta de comunicação planejada
Qual solução é mais adequada?
Use esta tabela para identificar o serviço que melhor responde ao desafio atual da sua organização.
| Característica | Mapeamento R$ 1.700 |
Estudo de Mercado R$ 3.450 |
Plano de Comunicação R$ 620 |
|---|---|---|---|
| Envolvimento da liderança | |||
| Pesquisa com dados externos | |||
| Foco em comunicação interna e externa | |||
| Workshop de facilitação incluído | |||
| Relatório com fontes citadas | |||
| Calendário de ação incluído |
Os três serviços podem ser combinados. Organizações que contratam mais de um partem de contexto compartilhado, o que reduz o tempo de alinhamento inicial.
Preços por projeto — sem retainer
Cada serviço tem valor fixo, definido antes do início. Sem cobranças adicionais pelo caminho.
R$ 620
por projeto · 2 semanas
- Mapeamento de públicos
- Mensagens por audiência
- Calendário de comunicação
- Documento final revisado
R$ 1.700
por projeto · 4 semanas
- Entrevistas com liderança
- Workshop de priorização
- Sessão de acompanhamento
- Roteiro estratégico escrito
R$ 3.450
por projeto · 5–6 semanas
- Pesquisa com dados públicos
- Mapeamento competitivo
- Relatório com fontes citadas
- Sessão de apresentação
O que se aplica a todos os projetos
Confidencialidade
Informações do cliente nunca são compartilhadas. NDA disponível para todos os projetos.
Revisão incluída
Todo entregável inclui uma rodada de revisão antes da versão final.
Escopo documentado
Projeto não inicia sem proposta escrita aprovada pelas duas partes.
Conformidade com LGPD
Dados pessoais coletados durante projetos são tratados segundo a legislação vigente.
Comunicação proativa
Qualquer impacto em prazo é comunicado antes da data prevista — nunca depois.
Mesmo consultor do início ao fim
Nenhum repasse interno após contratação. O profissional da proposta conduz o projeto.
Alguma solução faz sentido para onde você está agora?
Descreva a situação — não é necessário ter tudo estruturado. Uma conversa inicial já é suficiente para identificar por onde começar.
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